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Unternehmensnachfolge

Wenn ein Generationswechsel an der Spitze eines Unternehmens ansteht, bedeutet das immer eine Phase von Unsicherheit für alle Beteiligten. Übergeber, Übernehmer, weitere Gesellschafter, Arbeitnehmer, Banken und viele andere haben Interessen, die es unter einen Hut zu bringen gilt. Der ganze Prozess ist für den zukünftigen Unternehmenserfolg eminent wichtig und gleichzeitig konfliktträchtig.

Es ist normal, dass jeder Beteiligte eine eigene Sichtweise und ein eigenes Verständnis hat, zum Beispiel über die geplante Zukunft des Unternehmens und über den Prozess der Übergabe. Problematisch wird es nur, wenn die Beteiligten sich über diese Vorstellungen nicht austauschen. Denn dann lebt jeder in seiner eigenen Vorstellungswelt und erlebt  Aktionen der anderen, die zu diesen Vorstellungen nicht passen, als Verstöße oder gar als Angriffe. So kann sehr schnell ein Gegeneinander entstehen, wo doch ein Miteinander für das Unternehmen in dieser entscheidenden Phase so wichtig ist.

Ich empfehle dringend, den Prozess einer Unternehmensnachfolge von Anfang an in klare Verhältnisse zu setzen. Für das Gelingen der Nachfolge ist das Gespräch unter den Beteiligten, bei dem Sie ihre Vorstellungen, Bedürfnisse und Interessen austauschen, unverzichtbar. Die gewonnenen Erkenntnisse sind die Basis für gute Entscheidungen.

Konkret empfehle ich Ihnen, so früh wie möglich eine grundlegende Klausur mit den Hauptbeteiligten durchzuführen, die nach dem Prozess der Mediation abläuft. Danach wird regelmäßig, z.B. alle 2 Monate, der Status Quo überprüft und bei Bedarf werden Maßnahmen festgelegt. So werden Konflikte in der Entstehung aufgedeckt und gelöst, bevor  Schaden entsteht. Der Zeithorizont für eine vernünftige Übergabe sollte zwei Jahre keinesfalls unterschreiten. Ich empfehle eine mediatorische Begleitung über fünf Jahre.

Jede Minute, die Sie frühzeitig in das Gespräch über die Nachfolge investieren, kann Ihnen Stunden an Diskussionen und Ausbesserungsaufwand im Nachhinein ersparen.

 

„Zahlen, Businessplan usw. hilft alles nur, wenn man miteinander redet. Kommunikation ist das A und O.“ Patrick Hincker, Betriebsübernehmer Die Neue Linie GmbH